由于歐美市場需求萎縮,我國玩具出口今年以來總體下滑明顯。眾多玩具企業(yè)紛紛將目光投向潛力巨大的國內市場,玩具與動漫影視“聯姻”成為部分企業(yè)爭奪國內市場的熱門路徑。然而,這種被美、日等玩具大國證明確實有效的運作模式背后,也隱藏著很大的風險。
培育國內市場需要三五年
日前舉行的第21屆廣州國際玩具及模型展比往年更加火爆。據展會主辦方廣東省玩具協(xié)會秘書長陳黃漫介紹,展位數量從預設的400多個增加到900多個,還是無法滿足參展商的需求,入場的專業(yè)買家超過1萬名。
“由于出口形勢嚴峻,玩具廠家迫切希望通過參展有所收獲,特別是希望拿到國內市場的訂單!廣東省玩具協(xié)會常務副會長李卓明表示。
據海關統(tǒng)計,從2008年第4季度起,占我國玩具出口量約70%的廣東玩具出口環(huán)比逐月下降。今年4月份,我國玩具出口出現一些亮點,但仍比去年同期下降了10.9%。
一些企業(yè)認為,玩具出口困難主要是因為金融危機導致歐美各國消費需求下降。因此,開拓多元化的國際市場和潛力巨大的國內市場成為玩具企業(yè)的新選擇。而國內居民消費能力的不斷提高以及中央擴大內需政策的出臺,更讓眾多玩具企業(yè)把擴大內銷作為優(yōu)先選擇。
廣東省玩具協(xié)會常務副會長李卓明表示,目前尚未有對國內玩具市場容量的權威統(tǒng)計,以出廠價粗略計算大概在150億元左右,或者更大,2008年國內玩具市場銷售估計增長15%左右。
從事玩具生產出口已有8年的汕頭市海達明塑膠玩具公司今年首次涉足內銷。老板楊壯群表示,去年底以來接單很困難,所以開始嘗試內銷,我們有自主品牌,內銷的利潤會比出口高5%左右。
然而,出口型企業(yè)轉內銷并不能一蹴而就。深圳鐸源塑膠制品公司董事長助理湯濤說,出口型企業(yè)沒有國內銷售的經驗,要從頭學起,適應國內的消費習慣、商業(yè)環(huán)境等,把國內市場培育起來需要3至5年的時間。
隨著國內市場爭奪的加劇,長期堅持內外銷“兩條腿”走路的企業(yè)也加大了市場開發(fā)力度。東莞市英德玩具廠從事內銷已經有10多年,雖然目前內銷只占其銷售額的5%,但在出口吃緊的情況下,該公司還是對擴大內銷下足了功夫,通過擴大品牌授權、與合作伙伴共用營銷網絡等措施,該公司預期今年內銷增長1.5倍。