如何突圍童裝市場(chǎng)的散亂小局面

隨著大家收入水平的提高，人們更加重視健康、舒適，對(duì)于小孩子更是舍得消費(fèi)，這無(wú)疑促進(jìn)了我國(guó)童裝行業(yè)的發(fā)展。但是與廣闊發(fā)展前景成鮮明對(duì)比的是國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)“散亂小”的局面。

目前我國(guó)童裝行業(yè)縫制技術(shù)裝備水平已經(jīng)基本達(dá)國(guó)際領(lǐng)先，仍須提倡節(jié)能設(shè)備、循環(huán)資源利用設(shè)備和信息化、自動(dòng)化專業(yè)設(shè)備使用。特別是作為品牌創(chuàng)新的基礎(chǔ)，信息化與工業(yè)化深度結(jié)合，以及工藝、流程方面的軟科學(xué)仍須突破。

縱觀整個(gè)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)，眾多童裝企業(yè)處于疲軟狀態(tài)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)存在童裝的年齡段劃分不細(xì)致沒辦法專業(yè)、在國(guó)內(nèi)中大童的服裝幾乎一團(tuán)糟、中大童服裝市場(chǎng)概念十分迷糊、設(shè)計(jì)師開發(fā)能力跟不上，童裝產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、等問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)童裝品牌仍整體呈現(xiàn)“小、散、亂”局面，對(duì)產(chǎn)業(yè)資源造成極大浪費(fèi)，童裝企業(yè)和品牌也將不可避免地面臨整合與被整合的課題。行業(yè)、企業(yè)需主動(dòng)走集約化發(fā)展道路、連橫合縱的優(yōu)勢(shì)資源整合道路、產(chǎn)業(yè)資源國(guó)際化發(fā)展道路才能在各類資源面前具有發(fā)言權(quán)、掌控權(quán)，在市場(chǎng)面前具有引導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。

未來(lái)，童裝人才需求量越來(lái)越大，專業(yè)要求越來(lái)越高，人才來(lái)源渠道必將越來(lái)越廣泛，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨國(guó)界招納使用人才將越來(lái)越普遍，人才從培育、使用到流動(dòng)的機(jī)制也會(huì)逐步在行業(yè)自律、行業(yè)誠(chéng)信體系下逐步形成。

文化是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉，是一個(gè)品牌個(gè)性和口碑的根源。品牌文化切勿停留在“講故事、喊口號(hào)”的低級(jí)層面�！捌放莆幕�”需從品牌發(fā)展的戰(zhàn)略層面加以突破，使之成為指引品牌發(fā)展未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)期發(fā)展的精神領(lǐng)袖。隨著男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)的日漸成熟，越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向了童裝市場(chǎng)。作為服裝行業(yè)最后一塊誘人蛋糕，童裝承載著太多的希望和期許。

其實(shí)小編認(rèn)為，童裝行業(yè)的健康發(fā)展不能只靠企業(yè)的自律，還要有相關(guān)部門的時(shí)時(shí)監(jiān)督，還要有我們消費(fèi)者的監(jiān)督和建議，讓我們一起期待國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)真正的興盛起來(lái)。