母嬰店將被誰打敗？不是電商

一、你將被誰打敗

很多開店失敗都會說：唉！競爭太激烈了！不好做！那么請問：對手的競爭激不激烈？假如是，那他為什么能成功？其實大部分店面失敗的原因并不是對手，而是自己！假如應該做得事情你都做了，對手是很難把你打敗的。那很多店主會問：什么是我應該做得？

（1）市場調查做了沒有？

（2）競爭對手分析做了沒有？

（3）培訓做了沒有？

（4）促銷做了沒有？

（5）日常問題總結做了沒有？

（6）缺貨登記做了沒有7.

（7）滯銷品處理了沒有？

（8）客戶服務信息發(fā)了沒有？

（9）最近新品上了沒有？

（10）廣告做了沒有？

假如這些你都沒做，那你在做什么？

（1）對手的價格你知不知道？

（2）新品上市你知不知道？

（3）消費者為什么不來你這里你知不知道？

（4）嬰兒用品店最重要環(huán)節(jié)是什么你知不知道？

（5）你真正的問題出在哪里你知不知道？

假如這些都不知道，那你知道些什么？

二、競爭中，以下16種嬰童門店將更容易被打敗

（1）營業(yè)面積不超出30平米

（2）客戶閑逛逛不到的店

（3）從不做促銷的店

（4）補貨慢的店

（5）衣服類商品做不成重點

（6）整個店所有產(chǎn)品中沒有一個重點商品有競爭優(yōu)勢

（7）單筆成交量都很少的店

（8）沒有會員制

（9）沒有統(tǒng)—形式

（10）沒有客服

（11）從不做銷售記錄

（12）營業(yè)員沒有專業(yè)知識

（13）競爭環(huán)境惡劣

（14）換季商品跟不上

（15）開始生意好，后來生意不好的店

（16）不懂得處理商品的店

三、做該做的事，精細管理出成績

結合市場調查、促銷活動效果、店員技能提升、會員服務、客單價提升、滯銷品處理和暢銷品合理備貨、店員激勵和管理等方面開展對應的動作，提升門店競爭力。